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Hay que tener arte para integrar y coordinar el trabajo de un equipo. Dicha habilidad puede ser lograda y desarrollada por líderes que hayan incorporado algunos valores. Para orientarlos, Odebrecht desarrolló a lo largo de 65 años la Tecnología Empresarial Odebrecht (TEO), basada en fundamentos éticos, morales y conceptuales.

Centralizada en la Educación y en el Trabajo, la TEO es una filosofía de vida dividida en Principios, Conceptos y Criterios concebidos por Norberto Odebrecht , que valora la disposición para servir, la capacidad y el deseo de evolucionar y la voluntad de superar resultados. Prevé asimismo un proceso de delegación planeada, basada en la confianza y en la sociedad entre Líderes y Liderados.

La TEO garantiza la unidad de pensamiento y acción de las Personas en los diferentes negocios, países y contextos culturales en los que se desempeñan. Así es posible atender a las necesidades de los Clientes, agregar valor al patrimonio de los Accionistas, reinvertir los resultados logrados y crecer en distintos frentes.

Principios de la TEO:

- Confianza en las Personas, en su capacidad y deseo de evolucionar;

- Satisfacción Del Cliente, sirviéndolo con énfasis en calidad, productividad y responsabilidad comunitaria y ambiental;

- Retorno a los Accionistas del capital invertido y valoración de su patrimonio;

- Actuación descentralizada, con base en la delegación plena y planeada para que los Empresarios-Socios ejerzan sus Programas de Acción con libertad y responsabilidad;

- Asociación entre los integrantes que participan en la concepción y la realización del trabajo, y en los resultados que generan;

- Autodesarrollo de la Personas, sobre todo por medio de la Educación por el Trabajo, generando el desarrollo de la Organización.

- Reinversión de los resultados, con el propósito de crear nuevas oportunidades de trabajo y de desarrollo para las comunidades.

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